Ce fac liderii de succes si cum folosesc ei beneficiile CRM

Despre actiunile acelor lideri care transforma oameni, dar si cateva idei despre beneficiile CRM.

Cum ai descrie un lider puternic? Intr-un studiu, calitatile de conducere, cum ar fi asertivitatea, adaptabilitatea, inteligenta si constiinta au fost citate ca fiind cele mai importante.

Cercetarile arata in mod clar ca liderii care sunt pozitivi, inspirati si care imputernicesc si dezvolta adepti – sunt lideri mai buni. Ei sunt mai apreciati de adepti si au echipe mai performante.

Liderii care transforma oameni sunt, de obicei, descrisi ca entuziasti, pasionati, autentici si energici. Acesti lideri nu sunt doar preocupati de atingerea unor obiective, ci le pasa cu adevarat si de sprijinirea reala a fiecarui membru al grupului.

Ia in considerare cateva dintre urmatoarele sfaturi despre cum sa devii un lider mai bun si gandeste-te la modalitati prin care poti implementa aceste strategii in viata de zi cu zi.

1. Incepe prin a intelege ce stil de leadership ai.

Este extrem de important sa-ti intelegi stilul de conducere. Care sunt calitatile tale? Care sunt zonele in care ai nevoie de o imbunatatire? Ia-ti putin timp si fa o analiza a stilului tau de conducere, iar apoi, dupa ce ti-ai identificat puctele forte si punctele slabe, cauta diferite modalitati prin care iti poti imbunatati stilul de conducere.

2. Incurajeaza creativitatea.

Stimularea intelectuala reprezinta o calitate extraordinar de importanta in randul liderilor de succes. Membrii echipei trebuie sa fie incurajati sa-si exprime creativitatea, iar o modalitate prin care poti incuraja creativitatea este de a le oferi noi provocari membrilor grupului, asigurandu-te ca obiectivele sunt realiste si realizabile. Scopul acestui tip de exercițiu este de a-i face pe oameni sa-si intinda limitele, dar sa nu fie descurajati de obstacolele din calea succesului.

3. Fii un exemplu.

Liderii care transforma oameni exemplifica comportamentele si caracteristicile pe care le incurajeaza. Daca iti doresti sa fii un lider mai bun, lucreaza la modelarea calitatilor pe care iti doresti sa le vezi la membrii echipei tale.

4. Fii pasionat.

Liderii adevarati nu se concentreaza doar pe a-si indeplini sarcinile; ei au pasiune si entuziasm pentru proiectele pe care le lucreaza. Lasa-i pe oameni sa stie ca iti pasa de progresul lor. Asigura-te ca le arati celorlalti cat de mult ii apreciezi pentru contributia lor.

5. Asculta si comunica eficient.

O alta calitate importanta a leadershipului se refera la capacitatea de a-i asculta foarte bine pe ceilalti. Liderii autentici sunt cei care arata o preocupare sincera pentru membrii echipei lor. Prin pastrarea unei comunicari deschise, liderii adevarati pot sa se asigure ca membrii grupului se simt capabili sa contribuie si sa-si recunoasca realizarile.

6. Adopta o atitudine pozitiva.

Liderii au o atitudine optimista care serveste drept sursa de inspiratie pentru adepti. Daca liderii par descurajati sau apatici, membrii grupului tind sa preia si ei din starea conducatorilor.

Chiar si atunci cand lucrurile arata rau, incearca sa ramai pozitiv. Acest lucru nu inseamna vizualizarea lucrurilor prin ochelari de culoare roz. Pur si simplu inseamna ca iti mentii un sentiment de optimism in fata provocarilor.

7. Incurajeaza-i pe oameni sa contribuie.

Lasa-i pe membrii echipei tale sa stie ca ideile lor sunt binevenite. Liderii care incurajeaza implicarea membrilor echipei sunt adesea mentionati ca lideri democrati sau participanti. In timp ce isi pastreaza ultimul cuvant asupra tuturor deciziilor, ei ii incurajeaza pe membrii echipei sa isi asume un rol activ in a veni cu idei si planuri.

Cercetarile au aratat ca utilizarea unui stil de conducere democratic duce la un angajament mai mare, la o rezolvare mai creativa a problemelor si la o productivitate imbunatatita.

8. Motiveaza-i pe cei care te urmeaza.

Desigur, inspirationalul nu este intotdeauna usor. Dar din fericire, nu ai nevoie intotdeauna de discursuri motivante pentru a-ti inspira echipa. Uneori, e suficint sa fii cu adevarat pasionat de idei sau de scopuri, ajutand adeptii sa se simta inclusi in proces si oferindu-le recunoastere, lauda si recompense pentru realizarile lor.

9. Ofera recompense si recunoastere.

O alta calitate importanta a unui bun lider se refera la cunoasterea faptului ca oferirea unei recompense este una dintre cele mai bune modalitati de a-ti ajuta adeptii sa se simta apreciati si fericiti. De asemenea, nu este deloc surprinzator faptul ca oamenii fericiti tind sa aiba performante mai bune la locul de munca.

10. Continua sa incerci lucruri noi.

Acorda atentie lucrurilor care au fost eficiente in trecut si cauta mereu noi modalitati de a-i inspira, motiva si recompensa pe membrii grupului. Spre exemplu, o modalitate prin care poti face acest lucru este sa-i ajuti pe membrii echipei tale sa fie mereu cu un pas inaintea concurentei, iar acest avans vine adesea si din faptul ca alegi sa te folosesti de ajutorul tehnologiei. Poti pune la dispozitia echipei tale un soft CRM, care sa ii ajute pe adeptii tai sa lucreze mai eficient, sa managerieze mai usor relatia cu clientii. Beneficiile CRM sunt diverse. In primul rand, 1CRM contribuie la o mai buna organizare, ceea ce intr-un timp scurt, ajuta echipa sa inregistreze progrese remarcabile. Pe de alta parte, beneficiile CRM se refera si la faptul ca te ajuta sa castigi timp si sa ii arati clientului ca esti acolo pentru el, ca iti pasa de nevoile lui si ca e cu adevarat important pentru tine. Poti afla mai multe despre tehnologia CRM de aici.

3 lucruri esentiale despre solutia CRM

CRM este un istrument care capata tot mai mult teren in toate industriile datorita rezultatelor pe care acesta le produce pe termen lung. Acest lucru este valabil in special pentru acele companii care aleg sa foloseasca CRM-ul in tandem cu o strategie castigatoare.

De fapt, ceea ce iti sugeram este sa iti iei putin timp ca sa intelegi cum functioneaza software-ul de management al relatiei cu clientii si cum iti poate imbunatati acesta procesul de vanzare. Inainte sa faci saltul, ia in considerare cum aceste elemente ale CRM-ului pot aduce valoare companiei tale.

1. CRM este despre clienti.

Si nu e doar despre captarea, gestionarea si valorificarea informatiilor despre clienti. Cel mai bun instrument de management al relatiei cu clientii este cel care reuseste sa creeze cea mai impresionanta experienta a clientilor – rezultata dintr-o atentie personalizata si o interactiune autentica.

Migrarea la un CRM inseamna concentrare pe clienti. Acest soft iti ofera oportunitatea de a-ti intelege mai bine clientii, astfel incat sa poti lega o relatie mai puternica cu fiecare dintre ei. Altfel spus, folosirea corecta a unui CRM iti permite sa iti pastrezi clientii mai fericiti, mai loiali si mai dornici sa cumpere ceea ce tu le vinzi.

2. CRM nu este doar un software.

CRM este un software, dar inseamna mai mult decat un program de management. Sa inveti cum sa-l folosesti intr-un mod corespunzator este primul pas spre o schimbare a stilului de viata din mediul organizational. Asta pentru ca lucrul cu un CRM este un proces continuu de invatare. Dupa ce inveti cum sa ii folosesti in mod corespunzator functiile, afli ca aceste functii sunt de fapt metode care iti permit sa accesezi, sa analizezi si sa folosesti datele despre clienti in strategia ta castigatoare.

Stapanirea unui CRM inseamna sa inveti sa te adaptezi la nevoile publicului. Iti permite sa inveti de la clienti si sa iti schimbi abordarea atunci cand se modifica preferintele sau comportamentele de cumparare.

CRM inseamna o schimbare semnificativa la nivelul intregii organizatii. Toti membrii echipei trebuie sa fie pregatiti si sa sustina implementarea unui CRM, pentru ca acesta sa functioneze. Managerii trebuie sa fie la bord, sa se asigure ca trec toate datele companiei intr-un nou sistem. In acelasi timp, oamenii de vanzari trebuie sa se angajeze sa-l foloseasca in mod corespunzator si regulat.

Dar pentru a face acest lucru, e important sa arati cum acest instrument aduce valoare pentru fiecare pozitie din organizatia pe care o manageriezi. In felul acesta, membrii echipei vor fi mai incantati sa foloseasca CRM-ul si vor sprijini schimbarea.

3. CRM-ul este alegerea ta.

Cei mai castigati oameni sunt cei care reusesc sa faca cele mai potrivite alegeri. Exista zeci de optiuni de instrumente pentru managementul relatiei cu clientii, deci cauta pana cand gasesti ceea ce ti se potriveste cu adevarat.

Nu e nevoie sa faci compromisuri, cerceteaza cu atentie toate variantele. Scrie o lista cu problemele pe care vrei sa le rezolvi si caracteristicile pe care iti doresti sa le aiba CRM-ul tau. In felul acesta, stii exact ce anume cauti si iti vine mai usor sa evaluezi optiunile.

Chiar daca un CRM mare si costisitor aduce rezultate rezonabile, este posibil ca acesta sa nu fie neaparat potrivit pentru tine, in acest moment. Exista din fericire multe variante accesibile care ofera rezultate de inalta calitate. Doar disponibilitate sa ai.